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责任编辑：孙剑嵩来源：SME科技故事相信每一位生物老师都给学生讲过蚯蚓的再生能力。而每一个相信蚯蚓再生能力强大的人，也基本上都听过这么一则冷笑话。蚓一家这天很无聊，小蚯蚓就把自己切成两段打羽毛球去了，蚯蚓妈妈觉得这方法不错，就把自己切成四段打麻将去了，蚯蚓爸爸想了想，就把自己切成了肉沫。

一入乐视误三年，世茂工三卖身难来源：野马财经撰文/ 缪凌云编辑/ 黄柯杰全场珠宝大甩卖、买一送一、100元两件……很难想象，如此标语会出现在北京最繁华的地段之一，三里屯西侧、工人体育场北肩的高端商城。定位尴尬、运营缺失、债权复杂，多重因素叠加，世茂工三正慢慢成为“遗忘”。

除了投资，巴菲特还掌管90多家公司，涉及保险、零售、制造、铁路、糖果等产业。(德克)国企医院改制未了局 大限将至！2000家何去何从？■本报记者 王晓慧 北京报道距离2018年底仅有一月有余，国企医院改革将何去何从？两年前，国务院发文要求，2018年底前，国有企业将主办的医院剥离出去；2017年7月，六部委发文再次“划重点”强调时间底线，并指定四条路径：移交地方、关闭撤销、资源整合、重组改制。在实践过程中，以健康产业为主业的央企和大型社会资本成为国企医院的主要承接方。

（编辑：曾芳，如有意见或建议，请联系zengfang@21jingji.com）责任编辑：郭建作者：杨群来源：新浪金融研究院（ID：sina_jinrong）编者按：在中国银行业体系中，城商行身处第三阶梯。与国有大行和股份制银行相比，城商行更加根植于本地，服务本地人和企业，在经营策略上更加灵活变通。但更加激进冒险的经营风格，以及地方政府的政策干预，都导致城商行在内部管理上风险更大。

近些年，江苏银行在总资产上“疯狂奔跑”，目前已经位列上市城商行第三，比股份制银行浙商银行的总资产还要多，然而距离高水平银行依然很远。107页回应证监会七大问题在金融去杠杆、监管政策趋严的宏观背景下，商业银行利差收入进一步收窄，净息差进一步下行，对商业银行资本充足水平和资产质量提出更高的要求，商业银行面临的经营环境也日益复杂。

对于防护性商品出现断货的原因，武汉当地一名零售行业观察人士向记者分析，公众对当前出现的肺炎疫情认知不足，相关部门也缺少紧急预案，此外口罩属于防护性商品，此前消费市场并未出现放量增长，在这种情况下，生产商的反应是迟钝的，第三方商家的决策也往往是根据消费需求来调整。